·杉杉股份拓展股权投资 拟购铜业公司
杉杉股份今日披露，公司拟以3.2亿元的价格，受让大股东杉杉投资控股有限公司所持有的哈尔滨松江铜业(集团)有限公司24.92%的股权。 据悉，本次交易的基准日是2007年12月31日，松江铜业200…[详细]·杉杉股份3个月为子公司担保6.27亿
近期，杉杉股份接连发公告称为子公司提供短期借款和综合授信担保，涉及数家控股子公司，金额高达6.27亿。一心谋求多元化发展的杉杉控制人郑永刚面临资金缺口的考验。 实际上自5月14日杉杉的2824.48万限…[详细]·杉杉服装：意外退赛无损刘翔形象
“我认为刘翔依然是年轻、健康、拼搏的最好诠释。作为黄种人，他在田径上的成就有目共睹，不能因为一次退出，就否定刘翔的商业价值。”杉杉服装有限公司常务副总张亚辉力挺刘翔。 刘翔意外退出比赛后，网易财经连线了杉…[详细]·沱牌曲酒债台高筑 杉杉股份可能有意接盘
今年3月，沱牌曲酒交出了一份亮丽的年报，但却档不住它背后的暗流涌动，据一位已离开沱牌曲酒的高层管理人员表示牌曲酒的银行欠款一度高达12亿元，公司的很多利润都被支付银行或其它债券的利息所侵蚀，因此企业希望通过…[详细]·杉杉执行总裁胡海平：做企业只需提前半步
既不过于迫切也绝不迟缓，在选择项目上，喜欢挑战、果断干练的胡海平却不冒进。 1996年1月，宝洁亚太区营销部总经理胡海平毫不犹豫地选择了民企杉杉集团。“我喜欢挑战。”面对熟人亲友的不理解，胡海平轻描淡写…[详细]·杉杉股份：多业并举实现转型
2007年，杉杉股份实行多业并举的发展战略，电池和太阳能材料分别增长46.51%和77.29%，增长速度远超服装业，销售额已经达到8.41亿元，超过公司销售收入的1/3。杉杉股份已经不再是单纯的服装商。…[详细]·杉杉科技集团：三大跨越方法
什么叫做“新”？苹果树上长出草莓，算作一例。而一家大型服装企业开始生产高科技电池，也可以列为一类。作为品牌成熟的大型服装企业如何成功做成锂电池的“新”生意？如何衍化出一个全新的商业格局？这也是为什么我们选…[详细]·痛下决心搞变革 杉杉革命“销售渠道”
杉杉终于痛下决心，对它的销售渠道开始了“二次革命”，这是自1999年来的第二次。上一次是对自有销售公司“一刀切”，一下子由传统渠道转向特许经营体系；而这一次，则是将诸多特许加盟店改为直营店，对其特许…[详细]·杉杉重振终极梦想
拥有中国自己的国际化时尚服装品牌是杉杉的夙愿。为此，10年来，杉杉尝试过民族的，原创的，国际的，自主的，合资的……不同出身、不同理念的品牌运作方式。但直到今天，主持服装“多品牌国际化”运作的杉杉集团总裁郑学…[详细]·杉杉转型 品牌新布阵独立营销网络
杉杉转型，品牌新布阵 杉杉整合的国内外数个优势品牌集群，以前一直挤在同一条营销通路上。而今，经过重新梳理的杉杉品牌群，个个都有独立的营销网络 从借6万元做中国的第一个服装广告，到率…[详细]·打出运动休闲装 杉杉再亮品牌战略杀手锏
曾几何时，国外的流行时尚一直在主导着中国服装品牌的市场走势。但随着中国国际地位的提高，“中国文化”对全世界的影响日益深远。日前，杉杉结合国际成熟品牌的运作经验，使“ShanShanSport”在诞生之初…[详细]
|
-
|
