·奇迪饮水机“蓝海战略”青出于蓝胜于蓝（4）
前段时间，外贸方面我们的产品通过ROHS和WEEE两项指令，在欧盟市场畅通无阻。去年，奇迪牌空调走进联合国，刷新了奇迪自创品牌的历史。随后，我们在中东家电展捷报频传，赢得了伊拉克重建工作的产品销售权…[详细]·奇迪饮水机“蓝海战略”青出于蓝胜于蓝（3）
企业面对消费者需求，一种是不断的追随潮流满足需求，这叫“消费主权”。另一种是企业不断的挖掘需求、创造需求、形成需求，然后再去满足这种需求；广大的消费者是跟在企业的屁股后面跑的，主动权紧紧抓在企业的手里，这叫…[详细]·奇迪饮水机“蓝海战略”青出于蓝胜于蓝（2）
在这个世界上有20%的富人，兜里装着全社会80%的财富；另有80%的穷人，也就是笔者在北京看到的半夜起来排长队，在大中电器门口等特价机的人们，他们所有的财富，只占全社会的20%。企业追求的是最大利润…[详细]·奇迪饮水机“蓝海战略”青出于蓝胜于蓝（1）
蓝海战略（Blue Ocean Strategy）—— 是由欧洲工商管理学院教授W•钱•金和勒妮•莫博涅研究而提出，并于2005年风行中国。他们认为，市场可分为“…[详细]·奇迪，是中国的，也是世界的
2005年1月26日，中华人民共和国商务部颁布2005年第3号公告，公布了2005－2006年度“商务部重点培育和发展的出口名牌”名单，奇迪与海尔、华为、海信、春兰、长虹、美的等国内知名企业并列光荣榜，…[详细]
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