·对武汉烟草集团红金龙品牌的战略思考
2007-11-26 跟踪、思考武汉红金龙品牌已经一年有余，对红金龙品牌策略也逐渐了然于胸。为什么对红金龙情有独钟呢？主要是基于三个层面的考虑，其一，我认为红金龙拥有一份独一无二的品牌潜在资源，包括品…[详细]·从红金龙到黄鹤楼：延续奇迹
编者按：国家局姜成康局长评价红金龙是烟草行业一匹“黑马”的话音才落，红金龙就已快速而全面的崛起完成着从黑马到强者的嬗变，市场覆盖从2003年23个省份增加到2007年覆盖30个省份，2007年上半年产量…[详细]·"红金龙"品牌建设的问题
随着入世后烟草保护期限结束的临近，烟草行业正在酝酿并实施制度改革的工作，风雨欲来。越来越多的企业意识到品牌规划的重要性。但能否建立、巩固和维护一个品牌，并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌…[详细]·红金龙评论：“消费领袖”领袖未来
2006年11月，浙江省台州市烟草公司与武烟集团联合推出的黄鹤楼消费领袖走过了一周年的历程。这一年是不寻常的一年，伴随着卷烟零售商、消费者主体性角色的深化，台州市卷烟消费市场的一个新兴群体——消费领袖出…[详细]·叶茂中：“红金龙”策划纪实
思想有多远，我们就能走多远——“红金龙”策划纪实怎样实现从区域性品牌向全国性品牌突围？“红金龙”提出了当今中国烟草业一个很典型的课题。本案从战略的角度，以颠覆性手法重塑“红金龙”，为区域性烟草品牌“突围”提…[详细]
|
|
