·解读百思买“她（She）”门店的另类魅力
08年10月07日 百思买10月4日在丹佛东南郊区开设出一家不同以往的“另类门店”。之所以称之为“Alternative（另类）”，而不是“Different（与众不同）”或“maverick（标新立异…[详细]·我为什么不看好百思买？
近日，百思买终于拿到商务部开出的第二张“准生证”，难产长达半年之久的百思买第二店，总算可以开门营业了。但是，在我看来，这并不是一个值得百思买高兴的消息。因为人们由此看出，百思买在中国的发展，不仅仅面临企业战…[详细]·什么成就了百思买
2008年04月28日 多亏一个包容性奖金奖励计划，使其能跟住销售趋势，不断扩大客户群体。百思买(Best Buy)用最小的损失，经受住了恶化的零售环境的考验。 因其日前公布了第四季度财报，百思买这个…[详细]·百思买的中国式尴尬原因何在？
2008年04月21日 有关百思买的传闻，我不清楚为什么，媒体总是去问我们的竞争对手。 三月份以来，国内关于百思买（NASDAQ:BBY)的种种不利传闻甚嚣尘上：第二家门店迟迟不开张、关闭北京办公室、上…[详细]·“洋”非“土”对手 百思买遭遇“中国式尴尬”
2008年03月20日 一波未平一波又起，撤销北京代表处的屁股尚未擦干净，又爆出上海员工批量“投敌”的消息，人们不禁要问：这百思买到底怎么了？ 接二连三发生变故，百思买的中国处境给人以太多联想，尤其在它…[详细]·百思买：公司政治的软时代
2008年01月22日 当更多的企业开始认同追随力对于工作效率的重要性时，企业管理不再是简单的发号施令，而是尽可能地创造良好的沟通渠道，发挥追随者的积极性。以前公司里铁板一块的管理手腕，将走向公司政治的软…[详细]·百思买第二店开业推迟 谁是拦路虎？
2008年1月22日日前，有细心的上海媒体发现百思买在沪即将启动又一举措——其在华第二家门店已然落户上海中山公园商圈，并准备于2008年春节前正式开业。不过，不知何种原因，百思买在华设立的第二座堡垒始终处于…[详细]·分析：百思买扩张瓶颈
2008-01-02 百思买如何规模化，是它参与中国本土市场竞争的最大瓶颈。因为，面对仍在跑马圈地的对手国美、苏宁，区区两家门店根本无法为它创造创造真正的利润。 消息人士透露，百思买首店一年的营收约…[详细]·百思买在中国寻找钓鱼方法
2007年12月06日 出钱、出力、出人给中国同行做培训，百思买在中国到底想干什么？12月初，百思买零售学院首期“百思买现代零售业高级研讨班”学员已经飞往美国，留给中国零售连锁业观察者的仍然是一串疑问。…[详细]·百思买：高端战略能否在中国得到成功
2007/12/3/ 百思买不只是开了一家店，更带来了一种机制 在中国市场磨剑3年的全球家电连锁业老大百思买，终于在岁尾年初迈出坚实的一步，在大上海开出了第一家旗舰店。 百思买在中国市场…[详细]·“鲶鱼”百思买
2007-09-24 狼，真的来了。 就在国美收购永乐如火如荼，苏宁大中“彼此暗恋”吸引无数消费者视线的同时，全球家电零售“大佬”百思买正在加快在华扩张的步伐。 不论新国美还是苏宁，百思买都是他…[详细]·“百思买”扩张：谋定而后动
2007-06-29五星电器与国际家电头牌美国百思买的跨国“姻缘”一直深受关注，一年前，以1.8亿美元代价缔结的这段姻缘，一直被视作国际家电巨子走捷径抢攻中国市场的一大动作。“联姻”一周年之际，五星电器董事…[详细]·“保守”枪手百思买先瞄准后射击
2007年6月28日2007年6月21日上午10时，上海金茂君悦大酒店。或许从上海徐家汇开出第一家中国门店的那一刻起，百思买就试图以其…[详细]·百思买“人事地震” 透露在中国的谨慎与迷茫
2007-05-24 身为全球最大的家电连锁渠道商，百思买中国再度引发眼球效应。 4月20日晚，百思买突然宣布了一项针对其亚洲区业务的重大人事调整——来自加拿大的雷蒙德·杨(Redmond Yeun…[详细]·百思买翻版:低调的乾坤大挪移
2007年05月22日 三国时,曹魏盛而南下,三国兵戎相见,终一统。这样的历史故事是否会在今天家电连锁行业上演,不管怎样,不能说当今的三家家电巨头就不曾闪见了那辉煌的一丝亮光,因为故事正在上演。…[详细]·权力架构突变 百思买中国模式换路数
2007年04月27日 这场突然的人事变局赋予了百思买中国更多的猜想。 日前，美国最大家电连锁商百思买集团宣布，来自加拿大的Redmond Yeung将加入百思买集团担任亚洲区总裁兼首席营运官。而…[详细]
|
-
|
