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达能 Groupe Danone | ||
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·达能酸奶上海停产：外资食品制造商成本之重 继雀巢宣布其上海冰淇淋工厂停产后，达能成为又一在沪停产的国际食品企业。“我们决定暂时停止酸奶的生产，…[详细]·达能中国试验：一场合资与独资的经年纠缠 ·达能将与Narang Hospitality成立 ·宗庆后称与达能分手后发展更好 ·达能收获迟来的胜诉 娃哈哈营收锁定700亿 ·达能与娃哈哈了结13年恩怨 ·达能最后的谢幕 ·达能拟发新股回购债券 削减债务成本 ·仲裁结果无碍达娃和解 达能发力自制酸奶 ·“折腾”的达能：谋求同领域竞争对手控制权 达能进入中国23年,可用“异常折腾”来形容。从乐百氏、光明到娃哈哈、蒙牛、汇源,纠纷不断、多番离婚。…[详细]·达能选择“单身” 预示其“中国模式”已到尽头 ·达能保本退出 凸显汇源发展五个瓶颈 ·达能去年净收入14.12亿欧元 同比增11.4％ ·解读蒙牛、光明与达能三角恋 ·达能与娃哈哈的胜与负 ·达能调降可比销售预期 股价跌6% ·达能一统中国水市场 何伯权被迫辞职 ·达能第三季收入跌2% ·世界500强企业达能集团落户邛崃 2月29日，达能饮料邛崃投资项目签约仪式在邛崃举行，标志着世界500强企业达能集团落户邛崃。市委…[详细]·达能雀巢持续发力中国市场:一季度食品饮料业并购大 ·达能法国世家酸奶被曝产自国内 ·达能集团多管齐下应对牛奶涨价 ·武汉中院一审驳回达能子公司起诉娃哈哈的诉讼请求 ·三月内达能连输七阵 与娃哈哈分手已成定局 |
达能品牌介绍
达能创立于1966年，从一家玻璃制造企业起家，资历不深。然而，在烽烟四起的市场上，达能以小搏大，羽翼渐丰。与同行相比，其鲜奶制品和瓶装水已坐上世界头把交椅，饼干和谷物食品位列世界第二，2006年营业额达140多亿欧元，净盈利13.53亿欧元，在亚洲市场的销售额比上年增长了26.6%。
达能走向世界，进行全球扩张，采取的主要手段是并购，借助当地企业的力量起飞。从1980年起的5年中，达能兼并了意大利、西班牙多个食品加工企业、啤酒厂和矿泉水厂。一位达能前总裁曾说过，凡与食品加工有关的行业，都不能放过。1986年，达能掌控了遍及德、比、西、法、意、荷6个欧洲国家的LU牌饼干。之后，又将触角伸向欧洲以外的大陆。在短短20多年里，达能已成功涉足东西欧、北美、亚太、非洲的100多个国家。1998年，达能将业务集中于三大核心产品——鲜奶制品、瓶装水和饼干。
联系方式:Danone
达能走向世界，进行全球扩张，采取的主要手段是并购，借助当地企业的力量起飞。从1980年起的5年中，达能兼并了意大利、西班牙多个食品加工企业、啤酒厂和矿泉水厂。一位达能前总裁曾说过，凡与食品加工有关的行业，都不能放过。1986年，达能掌控了遍及德、比、西、法、意、荷6个欧洲国家的LU牌饼干。之后，又将触角伸向欧洲以外的大陆。在短短20多年里，达能已成功涉足东西欧、北美、亚太、非洲的100多个国家。1998年，达能将业务集中于三大核心产品——鲜奶制品、瓶装水和饼干。
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相关类别: 饮食 乳制品 牛奶 休闲食品 酸奶 饼干 糕点 营养品
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·8楼 矿泉水厂低价转让 回复:1 游客_2012-1-31 5:45:34 公司投资一千余万元,占地一万多平方,水质经国家有关部门和专家鉴定和检测,各项矿物质和微量元素均符合国家饮用天然矿泉水标准,属重碳酸钙型偏硅酸矿泉水,水源日流量2 ·7楼 网友60.211.185.214于2008-9-4留言 游客_2008-9-4 20:50:46 达能，滚出中国 ·6楼 抵制法国货！ 回复:2 游客_2008-5-13 21:48:18 绝对不买法国货！除非白给，白给也不用，拿来踩！ ·5楼 中国不需要达能 游客_2008-4-27 22:26:40 中国不需要达能！离开中国的视线 ·4楼 达能 回复:1 游客_2008-4-11 13:27:47 达能是我们消费者知明的品牌，希望它更有好的前程！！！！！！！！！！！！！
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